Comprometidos con la sociedad hemos desarrollado una metodología que ayuda
a las organizaciones a retener y fidelizar al talento a través del Employer Branding.

Por medio de Employer Branding ayudamos a las empresas a convertirse en una
Organización que cuyas buenas prácticas sumen en la construcción de un espacio
de trabajo productivo, positivo y colaborativo, mismas que posicionarán a la empresa
como una de las organizaciones más atractivas de la región.

25% de los empleados consideran que lo que más les gusta de trabajar en su empresa es el ambiente de trabajo.

11% Nivel de rotación mensual promedio en Guanajuato.

9% Crecimiento anual de las plantillas de personal.

Fase 1

Exploración y diagnóstico

Conocimiento de la Organización
Indagamos y conocemos a fondo la Organización, entendemos sus necesidades y realidad actual, conocemos su contexto empatizando sobre las tareas urgentes e importantes que se deben de realizar.

 

Planteamiento del objetivo de la intervención
Precisamos el objetivo de nuestra intervención como Consultoría, compartimos a detalle el uso de la metodología a aplicar y los objetivos que se lograrán.

Fase 2

Estrategia y acción

Tras un análisis de resultados arrojados en la intervención de Clima Organizacional generamos una propuesta de acciones estratégicas y concretas a co-ejecutar por ambas partes Potenxial – Cliente.

Posterior a ello, damos acción a las tareas acorde a la necesidad del cliente y al contexto del mismo simplificando los procesos enfocados en su optimización y efectividad.

Algunos de los procesos que podemos realizar son los siguientes:

• Propuesta de solución de problemáticas en función del diagrama de Pareto 80/20
• Análisis de situación-impacto a través de un FODA
• Ejecución de tareas
• Diagrama de causa/ consecuencia
• Asesoría y Formación al cliente para la aplicación de estrategias ante las Debilidades y Amenazas

Fase 3

Evaluación y Redirección

Nos encargamos de medir puntualmente el resultado de cada acción realizada dentro de la planeación estratégica y de ser necesario, redirigir los esfuerzos para el cumplimiento de objetivos establecidos por el cliente y Potenxial.

Algunos ejemplos de ellos son:

• Segunda intervención de Análisis FODA
• Medición de resultados a través de tablas comparativas. • Redirección de tareas acorde a los resultados
• Implementación de estrategias alternas

Fase 4

Seguimiento y Mentoring

Para finalizar nuestro servicio, nos comprometemos con el cliente a brindar el seguimiento necesario para el buen funcionamiento de los procesos implementados a través de nuestra intervención. A su vez, compartimos con el equipo directo de Talento Humanos la formación necesaria en Employer Branding que sea funcional acorde a su organización.

• Sesiones presenciales
• Sesiones a través de medios digitales
• Desarrollo de talento